Akademie Individuale
Trainings nach Maß!
Willkommen in der Königsklasse der Seminare! Ein Standardprogramm mit PowerPoint abspulen, das können viele. Die Trainer/innen und Coaches der Akademie Individuale erschaffen dagegen aus dem „Nichts“ ein Seminar, das genau Ihren Anforderungen entspricht.
1 Tag
1 Thema
1 Teilnehmer/in
Vorgespräche
Themenbereiche
Unsere Arbeitswelt ist flexibler und komplexer geworden. Die Anforderungen an Ihre Mitarbeiter/innen stehen dem in nichts nach. Lebenslanges Lernen ist ein Muss. Dabei kann es jedoch nicht um Lernen auf Vorrat gehen, sondern die gerade anstehenden Aufgaben und Fragen müssen zeitnah besprochen werden.
Herkömmliche Bildungs- und Trainingsangebote können das nicht leisten. Unsere Trainings sind anders. Sie sind individuell, maßgeschneidert, aktivierend, und motivierend.
Als erfahrene Trainer wissen wir, worauf es im beruflichen Alltag ankommt. Deshalb konzentrieren sich unsere Erfolgs-Seminare auf praxisrelevante Inhalte. Neben fachfundierten Einblicken in die Theorie, gehören vor allem zahlreiche Fall-Beispiele und Best-Practice-Ansätze zu unseren Trainingskonzept.
Hier beispielhaft ein paar Seminarthemen aus den Bereichen Führung, Kommunikation HR, Change und Konfliktmanagement, wie Sie von uns schon mehrfach erfolgreich durchgeführt wurden:
Kommunikation
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, immer gut verhandeln, „merk“würdig präsentieren, rhetorisch überzeugen
Führung & Leadership
Wertschätzend vier Generationen managen, empathisch, gestaltend, agil und zukunftsorientiert führen; von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Mit der Führungskultur 1.0 können Sie die Arbeitswelt der Zukunft nicht gestalten.
HR Management
Im Wandel die Unternehmenskultur gestalten: Recruiting, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Trennungsmanagement und Onboarding, Kompetenzmanagement, Talentmanagement, die eigene HR-Rolle finden
Persönlichkeits-entwicklung
Bei sich selbst ankommen, professionelle Authentizität und Charisma aufbauen, Selbstmarketing, selbstbewusst Grenzen setzen, Resilienz und Achtsamkeit entwickeln, Empathie
Change Management
Veränderungen gezielt anstoßen, begleiten und zum Erfolg führen, konstruktiver Umgang mit Veränderungen, Zielmanagement, Kommunikationsmanagement, Konfliktkompetenz steigern
Direkter Praxistransfer durch hohen Übungs- und Selbsterfahrungsanteil.
Warum wir so individuell arbeiten können
In den Trainingstag bringen wir neben einer fundierten Ausbildung unsere jahrzehntelange Beratungs- und Lebenserfahrung ein, um mit den Teilnehmer/innen die Lösungen zu erarbeiten, die sie wirklich weiterbringen. Die daraus resultierende Expertise ist es, die unsere Trainings erfolgreich und wirksam macht.
Was die Kosten betrifft, zahlen die Teilnehmer/innen nicht für die Zeit, die sie mit uns verbringen – sie zahlen für unzählige Stunden Erfahrung und Ausbildung sowie für das Ergebnis, das sie erzielen.
Was uns wichtig ist
Wertschätzung
Respekt vor der Einzigartigkeit des Anderen, Toleranz und Anerkennung.
Offenheit
Neugierig sein auf Trend, Entwicklungen und Potenziale, offen gegenüber allen Begegnungen.
Flexibilität
Sich auf Situationen, Fragen und Teilnehmer/innen einzustellen, Inhalte anzupassen.
Vertrauen
Eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen, in der die Teilnehmer/innen sich öffnen können und geborgen fühlen.
Verantwortung
Unser Bestes geben, sich den Aufgaben und Teilnehmer/innen verbunden fühlen und einen guten Verlauf zu gestalten.
Freiheit
Trainings so gestalten, wie es den Teilnehmer/innen, ihren Anliegen und den aktuellen Erfordernissen am Besten entspricht.
Klarheit
Klar ansprechen, was uns bewegt, den Teilnehmer/innen Klarheit zu sich selbst und ihren Themen zu vermitteln.
Humor
Auch ernste Themen können wir wir mit Leichtigkeit und Humor vermitteln, weil gemeinsames Lachen verbindet.
Fairness
Verbindlichkeit gegenüber Auftraggebern und Teilnehmer/innen, was wir auch im Gegenzug von ihnen erwarten.
Transparenz
Klarheit bei der Gestaltung der Zusammenarbeit, genaue Absprachen und rechtzeitiges Handeln bei Veränderungen und Unstimmigkeiten.
Profiling
Vorab führen wir auf Wunsch ein Profiling durch, um spezifische persönliche Aspekte in das Training aufnehmen zu können.
Dazu nutzen wir u.a. Profilingvalues, ein wertebasiertes Tool.
Profilingvalues bietet einen umfassenden Blick auf Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sowie Führungskräften. Mit dem Verfahren ist es möglich, die „inneren Werte“ und die gegenwärtige Situation eines Menschen abzubilden. Ergebnis ist ein umfassender Bericht, der die Persönlichkeitseigenschaften und die gegenwärtige Nutzung der individuellen Potenziale aufzeigt. Profilingvalues trägt somit nachhaltig zur Förderung der Leistungsfähigkeit und Motivation des Einzelnen, von Teams und der ganzen Unternehmensentwicklung bei.
Werte
Fähigkeiten
Interessen
Potenziale
Ihr Vorteil
Individualseminare eignen sich sehr gut, um Antworten, Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten für aktuelle berufliche Herausforderungen zu finden.
Neben den beruflichen Fragen stehen immer weitergehende Themen, die behandelt werden wollen. Persönliche Fragestellungen mischen sich mit beruflichen. Alles kann zur Sprache kommen und bearbeitet werden.
Das individuelle Eingehen auf den Themenmix aus beruflichen und persönlichen Anliegen führt nachweislich zu einem schnellen und nachhaltigen Erfolg.
Was Teilnehmer/innen sagen …
„Ich freue mich schon auf Montag, damit ich alle Ideen und Inspirationen ausprobieren kann. Vielen Dank dafür.“
Katrin (02/19)
Ich hatte das Vergnügen einer zweitägigen Schulung bei Ihnen – „Personalführung und Motivation“ – bei der ich Einzelunterricht hatte, danke dafür.
Peter, Abteilungsleiter – Empathie in der Führung (08/2017)
Vielen Dank Frau Barsch! Sehr positives Seminar, viel gelernt und sehr gut auf individuelle Fragen geantwortet.
Toni, Teamleiter – Führung Basis (09/2019)
„Ich war skeptisch als ich erfuhr, dass ich der einzige Teilnehmer bin. Doch ich habe mich darauf eingelassen. Der Tag und das Ergebnis waren überzeugend. Ich wurde gehört, gezielte Fragen, Aufgaben und Selbstreflexionen warfen mich immer wieder auf mich zurück. An dem Tag habe ich erarbeitet, wie ich führen werde (immer mit Blick auf das Unternehmen, in das ich wechseln würde). Ich habe Inspirationen, Impulse und viele Einblicke bekommen. Sogar meine Antrittsrede haben wir erarbeitet und geprobt. Ich freue ich auf meine neue Aufgabe und bin dankbar für dieses intensive und inspirierende Seminar.“
Martin, agiler Projektleiter (07/2019)
Gerade die Mischung von Theorie und Praxis gepaart mit ihren eigenen Erfahrungen ist gelobt worden. War ein voller Erfolg! Vielen Dank!
Bernd, Mentorenschulung (01/2020)
Vielen Dank für einen hochinspirierenden Kurs. Dank Ihnen gehen wir jetzt gut gerüstet, gestärkt und mehr als motiviert in den nächsten beruflichen Abschnitt.
Birthe, Marlon, Thalitha, Nadina, Burac, Caroline, Nour, … HR-Schulung (01/2020)
Der Tag war vollgepackt mit Inspirationen, Ideen und Umsetzungstipps. Es ging nur um mich und meine Aufgabe. Mitarbeitergespräche führen – egal um welches Thema es geht – wird mir nie mehr schwer fallen. Ein Einzelseminar kann ich jedem, der wirklich etwas an der eigenen Führungsarbeit ändern möchte nur empfehlen und ganz besonders bei Frau Barsch.
Thomas, Abteilungsleiter (05.2018)
Unsere Trainer/innen
und Coaches
Petra Barsch
Elke Oldenburg
Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation
Gabriele Trachsel
Personalmanagement – speziell Recruiting und Potenzialanalyse
Heiko Link
Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation mit Humor und Improvisation
Über die Trainings
Sie erhalten einen Maßanzug, der wirklich passt. Kein starres Konzept, sondern individuell aufeinander abgestimmte Themen, die flexibel ineinander greifen und deren Umsetzung erfolgreich funktioniert.
Warum wir das können?
Unsere Ausbildungen als Trainer, Coaches und Berater sowie diverse Spezialausbildungen, Berufs- und Lebenserfahrungen, unsere Neugier auf neue Entwicklungen und unsere Fähigkeit Inhalte, Trends und Themen auf unterschiedliche Menschen und Situationen zu adaptieren, ermöglichen einzigartige Trainings.
Wo finden die Trainings statt?
Sehr gern in Berlin, einer Stadt, die sich immer mit einem Wochenendtrip verbinden lässt. Aber auch Hamburg, Hannover, München, Dresden, Leipzig … sind immer eine Reise wert. Auf Wunsch kommen wir gern in die Region ihres Unternehmens. Ungern in den Räumen ihres Unternehmens, denn das lenkt ab.
Was kostet das Training?
Da die Inhalte, die Dauer und auch der Veranstaltungsort individuelle besprochen werden, sind auch die Preise individuell.
In den Trainingstag bringen wir neben einer fundierten Ausbildung unsere jahrzehntelange Beratungs- und Lebenserfahrung ein, um mit den Teilnehmer/innen die Lösungen zu erarbeiten, die sie wirklich weiterbringen. Die daraus resultierende Expertise ist es, die unsere Trainings erfolgreich und wirksam machen. Die Teilnehmer/innen zahlen nicht für die Zeit, die sie mit uns verbringen – sie zahlen für unzählige Stunden Erfahrung und Ausbildung sowie für das Ergebnis, das sie erzielen.
Kann auch mehr als eine Person teilnehmen?
Das kann möglich sein, wenn z. B. alle Teilnehmer dasselbe Ziel und ähnliche Voraussetzungen haben. Denn nur dann ist der Lernerfolg sicher.
Können auch mehrere Tage gebucht werden?
Auch das lässt sich individuell planen. Es ist außerdem möglich, Aufbauseminare zu buchen oder Refresher.
Können Sie so viele Themen abdecken?
Wir alle haben unsere Kernthemen, in denen wir uns sehr gut auskennen. Für alle weiteren Themen greifen wir auf ein großes Netzwerk von Trainern zu, die unsere Werte teilen und die fachlich exzellent sind.
Veröffentlichungen
Das Buch aus der Chefsache-Reihe bietet eine Analyse der aktuellen Situation zum Fachkräftemangel, zeigt Entwicklungen und Handlungsmöglichkeiten auf und gibt Beispiele erfolgreicher Umsetzungen in Unternehmen. Die Wichtigkeit, eine Unternehmensstrategie für die Fachkräftesicherung zu entwickeln, wird verdeutlicht. Durch die demografische Entwicklung stehen Unternehmen vor neuen Aufgaben, wenn sie auch zukünftig qualifiziertes Personal gewinnen und halten möchten.
Die Autorinnen gehen den folgenden Fragen nach:
- Wie entwickelt sich die Verfügbarkeit von gut qualifizierten Arbeitskräften?
- Warum ist es für Unternehmen schon heute sinnvoll, sich mit dem Fachkräftebedarf in 10, 20 oder sogar 25 Jahren zu beschäftigen?
- Welche Strategien für die Fachkräftesicherung gibt es?
- Welche sind erfolgversprechend und welche Veränderungen sind in den Unternehmen notwendig?
Beispiele illustrieren die einzelnen Schritte und erfolgreiche Konzepte anschaulich. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge können direkt in der täglichen Praxis angewendet werden.